У кожного керівника хоча б раз у житті було бажання закликати собі на допомогу незалежного партнера-експерта, який направить, навчить, і допоможе розгледіти “ліс за деревами”.
Тиск відповідальності на керівників, відсутність зовнішніх або внутрішніх ресурсів для досягнення цілей, буде перешкодою для розвитку компанії, оскільки генеральні директори і топ-менеджмент можуть не бачити кореневі проблеми або можливості для зростання.
Власники бізнесу частіше приходять із запитами виходу з “операційки”, поліпшення бізнес – показників, масштабування і розвиток бізнесу. Наймані Керівники, топ-менеджери, частіше звертаються із запитами по управлінській впевненості, навичками комунікації, і для визначення особистої кар’єрної стратегії.
Ставши перед необхідністю проведення бізнес-коучингу, багато керівників сумніваються в тому, що запрошений ними коуч зможе надати реальну допомогу.
Такі сумніви виникають з тієї причини, що часом люди, які досягли певних успіхів у своїй професійній діяльності, не зовсім розуміють, то що коуч не дасть їм інструкцію і покрокове керівництво поліпшення їх життя і збільшення доходів, але в той же самий час він стане своєрідним каталізатором, який допоможе розкритися внутрішньому потенціалу і дасть поштовх до пошуку нових стратегій, вирішення назрілих проблем і поставлених завдань.
Саме цим і буде перш за все корисний коучинг для керівників.
Основне завдання коучингу-допомогти людині змінити якість мислення для того, щоб досягти поставленої мети. За опитуванням клієнтів, мета досягалася в 4 рази швидше ніж планувалася, завдяки роботі з коучем. (IPACT)
Зберігайте свій час і розширюйте можливості!
