У каждого руководителя хотя бы раз в жизни было желание призвать себе на помощь независимого партнера-эксперта, который направит, обучит, и поможет разглядеть «лес за деревьями».
Давление ответственности на руководителей, отсутствие внешних или внутренних ресурсов для достижения целей, будет препятствием для развития компании, поскольку генеральные директора и топ-менеджмент могут не видеть корневые проблемы или возможности для роста.
Владельцы бизнеса чаще приходят с запросами выхода из «операционки», улучшения бизнес — показателей, масштабирования и развития бизнеса. Наемные Руководители, топ-менеджеры, чаще обращаются с запросами по управленческой уверенности, навыками коммуникации, и для определения личной карьерной стратегии.
Став перед необходимостью проведения бизнес-коучинга, многие руководители сомневаются в том, что приглашенный ими коуч сможет оказать реальную помощь.
Такие сомнения возникают по той причине, что порой люди, достигшие определенных успехов в своей профессиональной деятельности, не совсем понимают, то что коуч не даст им инструкцию и пошаговое руководство улучшения их жизни и увеличения доходов, но в то же самое время он станет своеобразным катализатором, который поможет раскрыться внутреннему потенциалу и даст толчок к поиску новых стратегий, решению назревших проблем и поставленных задач.
Именно этим и будет прежде всего полезен коучинг для руководителей.
Основная задача коучинга — помочь человеку изменить качество мышления для того, чтобы достичь поставленной цели. По опросу клиентов, цель достигалась в 4 раза быстрее чем планировалась, благодаря работе с коучем. (IPACT)
Сохраняйте свое время и расширяйте возможности!
